Facebook Instagram Twitter RSS Feed PodBean Back to top on side

Effects of Formalized Procedures for Selection of CEOs in Municipally Owned Enterprises

In: Ekonomický časopis/Journal of Economics, vol. 68, no. 5
Matúš Sloboda - Emília Sičáková-Beblavá
Detaily:
Rok, strany: 2020, 520 - 538
Jazyk: eng
Kľúčové slová:
hybrid organizations, municipally owned enterprises, CEOs, politicization; JEL Classification: H70, D74
Typ článku: Vedecký článok / Article
Typ dokumentu: PDF / PDF
O článku:
V oblasti poskytovania služieb môžu byť aplikované rôzne organizačné prístupy. Jedným z nich je poskytovanie služieb prostredníctvom firiem vlastnenými mestami, ktoré sú z hľadiska formy hybridnými organizáciami stojacimi na hranici medzi štátom, trhom a občianskou spoločnosťou. V tomto kontexte viacero výskumov indikuje riziko straníckej patronáže pri obsadzovaním riadiacich pozícií v hybridných organizáciách. Tento článok skúma či formalizované výberové konania na pozíciu riaditeľa miestnej hybridnej firmy obmedzuje mieru politického zásahu do výberu a či tento spôsob výberu môže byť skôr príkladom nástroja pre dobré spravovanie ako nástrojom pre stranícku patronáž. Táto téma nie je dostatočne skúmaná nielen v podmienkach strednej Európy, ale aj v širšom európskom kontexte. Článok sa zameriava na 139 riaditeľov, ktorí boli vybraní do 139 firiem v celkovo 88 mestách na Slovensku. Zistenie naznačuje, že hoci politická afiliácia riaditeľov firiem je do určitej miery stále prítomná a môže zohrávať istú úlohu vo formalizovanom výberovom procese, výsledky výberu riaditeľov skôr indikujú nastupujúci prístup k profesionalizácii a meritokratickému výberu riaditeľov firiem, než výraznú mieru politickej patronáže. Zároveň, spôsob uplatnenej výberovej procedúry výrazne neovplyvňuje výsledok výberu. Článok tak otvára ďalšie otázky pre výskum v tejto oblasti.
Various new organizational approaches have been applied to provide public services on the local level. It includes municipally owned enterprises, which can be regarded as a form of hybrid organizations – standing at the crossroads of the state, market and civil society. In that context several scholars indicate the risk of party patronage in inter-organizational public appointments of hybrid organizations’ CEOs. The article investigates whether conducting a prior formalized selection procedure for positions of CEOs of local hybrid companies constrains political power and whether formalized selection procedures are tools of good governance rather than a tool of party patronage. This topic is under researched not only within Central European countries but in wider European context. Our article thus focuses on 139 CEOs of 139 municipally owned enterprises in 88 municipalities. We found that the outcomes of selections indicate an emerging pattern in relation to who manages local enterprises. Although CEOs’ political affiliations to certain extent are still present when selection procedures are formalized, the outcomes of selection indicate an emerging professionalization and meritocratic approach rather than strong party patronage when selecting CEOs in those enterprises. This outcome is not greatly determined by the chosen selection procedure. The article thus provides implications for research and policy in the given area.
Ako citovať:
ISO 690:
Sloboda, M., Sičáková-Beblavá, E. 2020. Effects of Formalized Procedures for Selection of CEOs in Municipally Owned Enterprises. In Ekonomický časopis/Journal of Economics, vol. 68, no.5, pp. 520-538. 0013-3035.

APA:
Sloboda, M., Sičáková-Beblavá, E. (2020). Effects of Formalized Procedures for Selection of CEOs in Municipally Owned Enterprises. Ekonomický časopis/Journal of Economics, 68(5), 520-538. 0013-3035.
O vydaní:
Vydavateľ: Ekonomický ústav SAV / Ekonomický ústav SAV
Publikované: 3. 6. 2020