In: Ekonomický časopis/Journal of Economics, vol. 66, no. 4
Veronika Svatošová 
Detaily:
Rok, strany: 2018, 329 - 349
Kľúčové slová:
small and medium-sized entrepreneurship, strategy, strategic management, determinants of strategic development, methods of statistical induction
JEL Classification: M00, M10, M19
Typ článku: Vedecký / Article
O článku:
Hlavním cílem výzkumu je zjistit, jak důležitá je strategie a determinanty strategického rozvoje a strategického řízení pro vybraný výzkumný vzorek malých a středních podniků (MSP). Hlavními metodami výzkumu jsou vybrané metody finanční analýzy a osobní pohovor s manažery-vlastníky vybraných malých a středních podniků. Výzkum potvrdil, že ne všechny determinanty strategického rozvoje jsou považovány pro malé a střední podniky za stejně důležité. Sledované malé a střední podniky považují strategii pro rozvoj podnikání za důležitou, i když pouze 47 % z nich má formulovanou strategii. Jednotlivé funkční a podnikové strategie a vymezené oblasti strategického řízení nepovažují malé a střední podniky za stejně důležité. Velikost malého a středního podnikání má přímý vliv na formulaci strategie – čím větší je podnik, tím vyšší je pravděpodobnost formulování strategie. Výzkum také potvrdil, že formulování a provádění strategie má pozitivní vliv na hospodářské výsledky malých a středních podniků.
The main aim of this research is to identify how important the strategy and determinants of strategic development and strategic management are for the selected research sample of small and medium-sized enterprises (SMEs). The main research methods are selected methods of financial analysis and personal interview with manager-owners of selected SMEs. The research confirmed that not all strategic development determinants are considered among SMEs as equally important. The monitored SMEs consider strategy for business development as important, although only 47% of them have a formulated strategy. Individual functional and corporate strategies and defined areas of strategic management are not considered by SMEs as equally important. The size of the SME has a direct impact on strategy formulation – the bigger the enterprise, the higher the probability that a strategy is formulated. The research also confirmed formulating and implementing a strategy has a positive effect on the economic results of the SME.
Ako citovať:
ISO 690:
Svatošová, V. 2018. Importance of Strategy and Aspects of Strategic Development in Small and Medium-Sized Entrepreneurship. In Ekonomický časopis/Journal of Economics, vol. 66, no.4, pp. 329-349. 0013-3035.
APA:
Svatošová, V. (2018). Importance of Strategy and Aspects of Strategic Development in Small and Medium-Sized Entrepreneurship. Ekonomický časopis/Journal of Economics, 66(4), 329-349. 0013-3035.
O vydaní:
Publikované: 14. 5. 2018